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神東補連塔煤礦三項舉措筑牢黨建根基

2019-03-11 13:46    來源:未知    

  黨的十九大召開以來,補連塔煤礦黨委堅持以“黨的一切工作到支部”的鮮明導向,抓嚴、抓實、抓細黨建基礎工作,強化組織力和領導力,充分發揮礦井各基層黨支部的功能,在安全生產、經營管理、思想建設等方面均積累了諸多好經驗,獲得了公司黨建考核連續四年第一名的好成績,成為神東兩億噸煤炭工業基地的一面旗幟。

  黨的十九大召開以來,補連塔煤礦黨委將學習宣傳黨的十九大精神作為首要任務。公司召開學習貫徹十九大精神動員會議后,補連塔煤礦第一時間傳達會議精神,下發《學習宣傳公司第二次黨代會和黨的十九大精神工作計劃》,并依托與鄂爾多斯市委黨校的“紅色精神教育家園”共建項目,邀請黨校專家教授隊伍到礦傳經送寶,陸續組織了11期“紅色精神教育家園”理想信念十九大專題黨課,培訓黨員590余人次。

  新媒體時代,該礦黨委強化自媒體和社群建設,班組、基層區隊、礦黨委等建立了61個微信學習群,在工作之余為員工推送十九大最新學習內容,,這些學習群成為了黨員們進行業余學習的“掌中寶”。在基層區隊黨支部,各黨支部黨員微信群十分火爆,員工日常對話的活躍度攀升,支部們也忙得不可開交,學習領會十九大精神內涵、安排員工微信答題……成為這些“幕后工作者”每天最為重要的工作之一。在綜采二隊,雷打不動的每日答題活動結束后,支部會選取一名答題優秀的員工,個人記工分20分。這種相對活潑的學習形式,深受黨員群眾歡迎,使大家主動學習、樂于學習,學習效果凸顯。

  在學習十九大精神方面,綜采二隊黨支部只是該礦19個黨支部的一個縮影。補連塔煤礦各黨支部、黨小組都制定了詳細計劃、列出專題,明確時間節點、確保黨十九大精神的學習質量,做到“快、準、緊、穩、活”,把黨員干部和員工群眾的思想和行動都統一到了學習領會踐行黨的十九大精神上來。

  2018年以來,該礦黨員利用黨建信息平臺完成學習8153小時,履職履責5230條,通過學習,黨員堅定“兩個維護”,增強了“四個意識”,掀起了黨建“大學習”的熱潮。

  在積極貫徹落實“社會主義是干出來的”崗位建功中,該礦圍繞全年安全生產任務目標,以苦干比精神,實干比成效,巧干比智慧,掀起了全員崗位建功的新熱潮。在公司黨建工作會暨“社會主義是干出來的”崗位建功行動部署視頻會召開后,該礦積極行動深入宣傳貫徹會議精神,利用調度會,班前班后會及業余時間,借助微信公眾號和微信群等網絡傳媒,組織員工全面學習習新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,員工的站位進一步提高,武裝頭腦、指導工作,確保崗位建功行動方向不偏,目標不虛,動能不減。該礦三支綜采隊伍持續發揮著主力軍作用,在講、大學習、保安全、提效益、勇創新等各個方面發揮著主力軍作用。

  在推動“社會主義是干出來的”崗位建功行動中,為切實做到真干、實干、干出成效,補連塔煤礦開展了“青春建功新時代”演講比賽和電工崗位實操競賽,進一步為崗位建功總結成功經驗,樹立了學習榜樣和典范,明確了礦井青年立足崗位踐行“社會主義是干出來的”偉大號召的基準和努力方向。

  黨支部是“領頭雁”,是基層黨組織在安全生產中發揮強大向心力的關鍵所在。為此,補連塔煤礦強化基層組織建設,將黨的組織覆蓋到所有區隊和科室,選優配強支部,強化基層黨務工作者隊伍建設。2018年先后有9名青年干部走上區隊支部崗位,基層支部黨建工作質量效果得到進一步凸顯。

  長久以來,神東集團將“生命至上 安全為天 無人則安 零事故生產”作為安全生產的核心理念,補連塔煤礦連續安全生產記錄的持續刷新離不開礦井全員參與、多管齊下、矢志不渝的堅守。

  2018年以來,補連塔煤礦黨委率先落實了黨員干部雙重組織生活會制度。該礦領導班子14名成員作為普通黨員編入各基層黨支部,以普通黨員身份常態化參加聯系點區隊雙重組織生活會。礦黨委班子成員在井下跟班的同時,不僅要抓好現場安全管理,還要幫助解決支部建設中的實際困難,指導督促聯系點區隊黨支部高質量開展一線支部黨建工作。據了解,該項制度實施后,有力地促進了基層黨支部建設,進一步落實了黨員干部“一崗雙責”責任制。

  推進了“創崗建區”活動。完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任制,該礦修訂15項安全管理制度,建成120個“黨員示范崗”,205個“黨員責任區”,覆蓋礦井所有生產區域,做到了有組織、有活動、有考核。這既是對無職務黨員設崗定責工作的進一步延伸,也是該礦黨委推進黨建引領安全生產,強化組織力建設的基礎性工作部署。

  創建了支部主題實踐品牌。該礦推行“承包五級管理”隱患查治,設置63個黨員檢查記錄箱,覆蓋159公里巷道,消除了安全死角。開展了帶班隊長、班組長,黨員、共青團員、技術員、崗網員的“兩長四員”抓安全考核和黨員身邊無不安全行為工作,推行“黨建引領班組建設”和“無不安全行為班組”激勵機制,創建15個紅色班組,打造出綜采一隊“五包五創奪五星”和綜采三隊“三創四領五型”等多個支部黨建品牌。

  實行了不安全行為精準管控。補連塔煤礦以公司創領文化理念為引導,基層支部常態化開展警示教育、危險源再辨識、崗位標準作業流程實操式觀摩抽查和登高作業、輔助運輸等四項不安全行為專項整治活動。為不安全行為高危人群建立了支部安全檔案,落實重點監督跟進,對發生不安全行為員工實行支部“過五關”糾正幫教和“七層疊加考核”,按季度邀請責任單位,家屬代表和被考核員工代表召開不安全行為座談會,群策群力、群防群治進行思想幫教和糾正教育。2018年全礦不安全行為同比下降52.5%,截至11月29日已實現了連續安全生產6688天。

  補連塔煤礦作為公司內部率先實行市場化管理的試點單位之一,在材料定額管理方面,科學測定、細化分類,取得了顯著成效。各黨支部制定節約10%的降本增效目標,實行三、四級材料定額管理(區隊對包機組、包機組對崗位),執行黨員材料管控掛鉤考核機制,進一步激發黨員干部降本增效的主動性,僅1-10月份,實現節約成本節約1.09億元。

  2018年以來,該礦黨委推進“黨員創新創效工程”。各支部黨員通過崗位建功行動,紛紛成立黨員創新工作室,帶頭征集創新創效合理化建議,積極開展科技創新、小改小革、修舊利廢等活動,共計完成16項技術攻關,306項小改小革,累計為礦井節約成本5000多萬元。

  在補連塔煤礦,有一個“經營管理對標”共享共建項目為人們津津樂道。各支部科學論證對標標桿單位,查擺自身短板,明確對標要點,突出對標重點,通過對標活動改進自身管理的薄弱環節來提供本單位的經營管控水平。僅2018年前三季度,該礦16個基層黨支部開展了22次管理對標活動,有效促進礦井成本管控水平的全面提升,為公司創造利潤41.9億元。

  補連塔煤礦黨委以黨中央關于黨的建設工作要求,貫徹落實集團黨組、公司黨委黨建工作部署,強化引領,努力強基固本,增強黨支部工作的組織力,讓黨支部戰斗堡壘更堅固,引導廣大黨員在安全生產經營等各項工作中奮勇當先、攻堅克難,為公司提質增效、高質量發展,持續貢獻智慧和力量。(神東集團供稿 作者:劉惠 石智高)

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